A concepção de um empreendimento imobiliário é, antes de mais nada, um plano de negócios, a formulação de um negócio. O processo de concepção de um empreendimento deve contemplar as seguintes questões:

• Mercadológicas: oferta e demanda, público alvo, poder de compra, concorrência, tendências, oportunidades e diferenciais competitivos, grau de inovação;

·         De viabilidade: econômica-financeira

• Sócio-culturais: macro e micro regionais, culturais e históricas;
• Urbanas: tendência e viabilidade urbanística, legislação de uso e ocupação do solo, plano diretor, características viárias, infra estrutura existente, projetos em andamento;
• Tecnológicas: tecnologias construtivas, racionalização, aumento de produtividade e eficiência;
• Ambientais: impacto e sustentabilidade ambiental.

Tabela 1: Detalhamento das questões à serem consideradas quando da concepção e

planejamento estratégico de um empreendimento imobiliário.

 São inúmeros os exemplares de empreendimentos imobiliários que por desconhecer um destes pilares de sustentação acabam por não alcançar as metas e objetivos inicialmente traçados, seja por atraso na aprovação junto ao poder público, seja ao desconsiderar a comunidade do entorno, seja subestimando os impactos ambientais por ele causados ou ainda por não integrar todas estas características e informações à fase operacional de concepção do empreendimento.

  Diagnóstico Estratégico Interno da Organização e Análise SWOT

A análise SWOT, trata-se de uma metodologia que através de um instrumento próprio possibilita a análise do cruzamento dos pontos forte e fracos, oportunidades e ameaças.

PONTOS FORTES

            O produto tem um bom projeto, com 03 amplas ações de planta (155 m. 131 m, 122m) muito bem aprovei tosas e confortáveis. Boa localidade e lazer completo. Em pesquisas realizadas, divisão da planta e localização são fatores apontados com decisivos para o consumidor. Conta ainda com a credibilidade das empresas realizadoras.

PONTOS FRACOS

            Relativo adensamento (número de unidades em relação a área total do terreno) e altura custo de construção que dificulta um preço competitivo em relação aos concorrentes.

OPORTUNIDADE

Pode-se apontar com a grande oportunidade para o empreendimento é a demanda por produtos no conceito de condomínio em uma localidade central, já que a maior parte de produtos nessa linha encontra-se em vetores de crescimento de Rio Bonito.

Ameaças

A grande ameaça que Ronda o mercado imobiliário é a tendência de aumento do juros, diminuição  dos prazos e maiores restrições por parte das instituições financeiras. E o mercado extremamente concorrido, com diversas opções para um mesmo segmento de público.

              A análise SWOT, trata-se de uma metodologia que através de um instrumento próprio possibilita a análise do cruzamento dos pontos forte e fracos, oportunidades e ameaças.